盛赞绿地体制改革和机制创新的卓越成就

5月23日，央行货币政策委员会前委员、上海市决策咨询委员会委员、著名经济学家、北京大学教授周其仁一行莅临优发国际进行考察调研，并就国资国企改革、推进混合所有制等话题与优发国际董事长、总裁张玉良进行了座谈交流。

交流中，张玉良董事长结合优发国际改革创新发展的实践，向周其仁教授介绍了绿地在体制改革和机制创新等方面的做法和经验，并阐述了自己对深化国资国企改革、推进混合所有制的建议与思考。张玉良董事长指出，绿地成立22年来，之所以取得跨越式的发展，得益于企业长期坚持改革创新所形成的独特体制机制，其核心基石是混合所有制。张玉良董事长说，混合所有制的实质，是企业在制度上摆脱单一所有制的束缚和局限，从而使几种不同的所有制在市场中互相融合、优势互补。混合所有制的根本目的，是不断激发企业的动力、活力和竞争力，推动企业持续成长。推进混合所有制改革，既需要解放思想，凝聚各方共识，创造宽松的环境；又需要强化制度保障，激发和增强国有企业自身的改革动力；还需要审时度势，抓住改革的“窗口期”，不失时机地加以推进。

周其仁教授对绿地改革创新发展的成就表示赞赏，特别是对绿地长期以来在推进混合所有制方面所创造的先例、积累的经验表示高度的赞许。周其仁教授说，国资国企改革既是一个世界性的课题，也是一个历史性的课题。十八届三中全会将发展混合所有制经济作为新时期推进国资国企改革的重要抓手，是非常正确的政治决策。改革需要正确的理论，也需要生动的案例。绿地成立22年来的改革创新史，先后经历了国有民营、员工持股、混合所有等几个重要的发展节点，形成了独特的绿地改革路径和绿地改革模式，为中国的国资国企改革创造了成功而又鲜活的经验，实属难能可贵。周其仁教授希望绿地一方面继续推进自身的市场化、公众化和国际化，继续充当引领中国国资国企改革的先锋和标杆，另一方面复制自身的改革经验，积极参与中央和地方两级国有企业的改革重组，为中国的国资国企改革注入绿地的活力和动力。